BD Themenwelt
Nachhaltiges Business Development im Kontext des digitalen Wandels
Themenfelder der digitalen Transformationsstrategie
Business Development INNOVATION CONSULTING besitzt umfangreiches Know How zur Neugestaltung von Unternehmen und Organisationen im Zuge des digitalen Wandels. Eine Neubewertung von Organisationen und deren einzelnen Funktionsweisen ist dringend notwendig. Unerwartete äussere Einflüsse und Signale des digitalen Wandels lassen sich nicht durch kleine Digitalisierungsmaßnahmen lösen. Hier steht eine verantwortungsvolle und rasche Handlungsweise zur Neuausrichtung von Systemen in Organisationen im Vordergrund.
Wir sind Experten für das Management unterschiedlicher Gestaltungsfelder zur digitalen Organisationsentwicklung und Führung. Unser Knowhow schafft nachhaltige Veränderungen – Sie profitieren von dem langfristigen Erfolg.
Zur systematischen Umsetzung der digitalen Transformation betrachten wir die vier Themenfelder, die sich an dem Digital Transformation Strategy Framework (Matt et al. 2015) orientieren. Alle Themenfelder stehen untereinander in Bezug.
Strategien und Strukturen entwickeln
Die Transformationsstrategie setzt Schwerpunkte zur Anpassung von Strukturen, Systemen und Kulturen. Sie bildet Schnittstellen zu weiteren strategischen Zielen.
Veränderung von Wertschöpfungs-prozessen
Eine zentrale Rolle nimmt die Veränderung und Anpassung an Produkten und Prozessen sowie den Geschäftsmodellen ein. Modernes Business Development setzt schnelle Akzente.
Voraussetzungen in der Organisation schaffen
Das notwendige Change Management in der IT-Landschaft, im Personalbestand und der Unternehmenskultur, schafft die Voraussetzungen zur Umsetzung und Akzeptanz.
Notwendige Betrachtung finanzieller Aspekte
Vielfach löst der zunehmende finanzielle Druck in Unternehmen die Debatte zum digitalen Wandel aus. Jedoch benötigt die digitale Transformation einen finanziellen Spielraum.
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BD INNOVATION CONSULTING
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